“Een positieve mindset, geeft ruimte tot ontdekking van je eigen kwaliteiten.”
Mijn naam is Germy Vliegen. Ik heb meer dan 37 jaar ervaring in de zorg en begeleiding van mensen met een verstandelijke beperking, waarvan 30 jaar als leidinggevende. Ik ben van mening dat als medewerkers het werk doen dat bij ze past, ze met veel meer plezier hun werk kunnen doen.
Nadat ik mijn opleiding Toegepaste Psychologie had afgerond ben ik mijn kennis en ervaring breder gaan inzetten om nog meer mensen ondersteunen. Ik ben St!r geregistreerd als professioneel coach en ben ik aangesloten bij de NFG. De combinatie van kennis als toegepast psycholoog met de vaardigheden om verschillende gesprekstechnieken in te zetten om de beoogde gedragsverandering te bewerkstelligen sluiten goed aan bij coaching vraagstukken. Ik ben bekend met de complexiteit van teams en organisaties en in staat om de context, waarin iemand zich bevindt, mee te nemen in coachsessies.
Via Flex Advieshuis begeleid ik personen in hun loopbaan vraagstukken naar participatie in de samenleving, naar werk of in het behouden van werk.
CoachingProYou ondersteunt jou of je team in de zoektocht naar een nieuwe perspectief. Vanuit inzicht in je eigen kwaliteiten en talenten zal ik je helpen om te werken vanuit eigen kracht en regie. Op die manier bewerkstelligen we een duurzame verandering. Als toegepast psycholoog, professioneel coach en loopbaancoach ben ik dan ook breed inzetbaar.
Ik bied je een praktisch en toekomstgericht traject, waarbij persoonlijke ontwikkeling, zakelijke vaardigheden en capaciteiten aan de orde komen. Als 6P partner maak ik gebruik van de 6P methodiek welke zijn effectiviteit heeft bewezen voor mensen en organisaties.
Door mijn positieve energie, te denken in mogelijkheden en te kijken naar de kwaliteiten, haal ik het beste uit mensen naar boven.
Hierbij houd ik de gemaakte doelen voor ogen. Samen met jou zoek ik naar creatieve oplossingen in complexe situaties.
In de ontwikkeling van teams ga ik ontwikkelgericht en vanuit competenties met jullie in gesprek. Uitgangspunt is dat de verschillende persoonlijke kwaliteiten binnen een team naar boven komen en zo worden gestimuleerd dat ze aanvullend zijn aan elkaar. Dan ontstaan krachtige teams.
Een continue proces van kwaliteitsverbetering en herkennen van diversiteit ondersteunen teams naar mooi werk en een goede bedrijfsvoering. Je wordt in je kracht gezet door zowel intern als extern met elkaar te verbinden.
Tijdens de coaching gesprekken hou ik de 5 kritische succesfactoren, Context, Meetlat, Eigenaarschap, het Hier en Nu en wat gebeurd er in de IJsberg voortdurend in mijn achterhoofd.
Context
Tijdens onze gesprekken kijken we telkens naar de verschillende bevindingen en plaatsen deze in de context van waarin je je bevindt. We kijken naar een situatie, begrijpen wat er gebeurd en vandaaruit plaatsen we die weer terug in jouw (werk)situatie. We gaan er als het ware “boven” hangen en kijken naar hoe je bij je hulpvraag steun kunt vinden bij je werk of privé. Hoe kun je het geleerde ook in de praktijk toepassen en duurzaam aanpassen.
Meetlat
Samen met mij creëer je een meetlat. Hierdoor kunnen we voortdurend toetsen of je nog op de goede weg bent. Als coach hou ik het gedrag in het hier-en-nu in de gaten. Door vervolgens de juiste vragen te stellen leer je te reflecteren op je eigen gedrag krijg je vervolgens inzicht in het effect van dit gedrag. Je eigen gedrag is het suc6 van de realisatie van je eigen doelen!
Eigenaarschap
Als coach stimuleer ik je eigenaarschap. Dat betekent dat je zelf verantwoordelijkheid neemt voor je eigen leerproces. Leg je een keuze buiten jezelf, dan hoef je niet verantwoordelijk te zijn voor het effect van je keuze. Door middel van gesprekstechnieken ondersteun ik je naar het nemen van verantwoordelijkheid. Soms maakt een woordje het verschil: willen of moeten.
Hier en nu
Hetgeen er gebeurt in het hier-en-nu in de interactie tijden ons coaching gesprek, zal worden gebruikt om de keuze te maken om te veranderen of niet. Als coach probeer ik zichtbaar gedrag, in het hier-en-nu, te vertalen naar je werksituatie of je coaching vraag. Het hier-en-nu is het heden, de werkelijkheid waarin je leeft, je keuzes maakt, gelukkig bent of soms vergeet dat het er is verantwoordelijkheid. Soms maakt een woordje het verschil: willen of moeten.
IJsberg
Als coach richt ik me niet alleen op het gedrag dat je laat zien, maar vooral op hetgeen eronder zit. Je gedrag vloeit voort uit je opvattingen, waarden, motivatie en drijfveren. Ik richt me vooral op het niveau van doen en denken en het herkennen en benoemen van patronen, waarbij eigenaarschap gestimuleerd wordt.
“Mensen gaan de brug over als ze verlangen naar de overkant”
(Omdenken.nl)